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      華為業績發布會答記者問:困難是有的,對全年業績有信心

      2019年7月30日 16:33  CCTIME飛象網  

      飛象網訊 (一飛/文)7月30日下午,華為在深圳總部發布2019年上半年業績。在問答環節時,華為董事長梁華,華為集團財經副CEO、財務管理部總裁史延麗,華為董事、首席供應官姚福海回答了記者們的提問。

      華為董事長梁華

      華為董事、首席供應官姚福海

      記者:美國斷供對華為業務有什么影響?

      華為董事長梁華:5月16日之前,我們的業務發展是非常快的,但之后將近45天左右,服務器和海外的一些消費者的業務受到了影響之外,上半年整體對我們的影響不是太大。上半年財務指標還是比較良好的。

      產品的替代和供應的連續性,保證了對客戶的交付,對整個公司整個環節,對公司的連續性方面做了好的支持。在整個供應的穩定和交互方面,沒有受到很大的影響。全年來看,困難還是有的,但是對2019年的發展還是有信心的。

      記者:華為手機在市場上一家獨大,良心會不會痛?

      梁華:市場份額不是我們的追求,未來在市場上也不會一家獨大。隨著消費者的習慣變化,任何產品能不能跟的上消費者的需要才是最重要的。

      堅持在研發和新技術的投入是華為立足的根本。消費者對華為的喜愛,華為覺得這是一種壓力,我們希望壓力變成動力,為消費者提供更好的服務和產品。

      記者:消費者對下半年在海外市場的情況?下半年美國供應鏈和華為的合作情況如何?

      華為董事、首席供應管理官姚福海:感謝所有的供應商,516之后對于華為的支持,包括美國供應商對于華為的支持,從516之后我們的供應商也在積極努力,在遵守美國法律的要求下,努力恢復對華為的供貨。

      上個月G20后也釋放了積極的信號,我們也期盼(美國政府)承諾的實現。華為是非常歡迎的。

      梁華:關鍵的元器件并沒有恢復,安卓操作系統和生態到現在也沒有恢復。海外手機業務還是會受到一些影響。如果,美國允許使用我們使用安卓操作生態,我們將會繼續選擇,如果不允許,華為也有能力發展自己的操作系統和生態。

      記者:上個月美國頒布了實體禁令之后,任總說手機銷量下跌了40%。現在是否依然下降?華為今年包括的旗艦手機,5G折疊屏手機,是否依然會使用安卓的系統和生態?

      梁華:海外手機確實有一個影響,但目前已經恢復到禁令之前80%的水平。我們在新的手機里面,現在發布的手機里面,m20X是在發布之前的合作,未來的手機合作是否能夠進行取決于美國政府,但是有一點,華為會在全場景業務里面發力,來支撐消費者業務的繼續發展。

      上半年,經營性現金流也好,存貨、生產管理,我們都做好了資金安排,相信到今年年底,經營性現金流會是比較好的。我們對整個公司的經營管理,對供應連續性,我認為依然會有很好的發展。從現金流,財務方面都能支撐公司的長遠發展。

      記者:剛剛我們談了很多補漏洞的,任總之前說我們大概有4000多個漏洞,到年底能補93%,這些漏洞到底是什么?我們要怎么補?

      梁華:對于不是很重要的產品可能會放棄了,但是在主力產品上會去一個個梳理。在連接、計算上的洞補的差不多了,終端產品這個大洞怎么補,我們在加緊解決這個問題。

      記者:第一個問題是請問美國這個實體清單對華為5G網絡部署的影響是什么?第二個問題是,華為還沒有看到任何受管制的美國供應商獲得恢復供貨的許可,是這樣嗎?什么時候能獲得?

      整個5G產品沒有受到美國禁令的影響。我們早就做好了準備。即使在516禁令之后,我們還接了11個5G合同。 G20后,一些不是很重要的產品恢復了供應,還有一些關鍵的沒有恢復,但什么時候恢復,不是我們能決定的,只有美國商務部才知道。

      記者:華為云這塊業務收入如何?

      梁華:華為云一直在持續增長的,包括上半年的增長還是很快的,在年報里面沒有看到,是因為放在了企業業務下面,基于云+AI+5G的架構上,云業務還會繼續和其他業務發揮優勢和服務。

      記者:我想問的第一個問題是美國對華為的禁令是否會對華為5G競爭格局產生影響?對下半年的業績有怎樣的預期?

      梁華:華為的5G產品設計、生產、供貨沒有受到影響,在市場上,我認為這取決于客戶的選擇。5G網絡技術客戶如果有需求,華為有領先的解決方案,我們愿意和客戶一起很好地建立5G網絡,有更好的應用。我們還是有信心,華為在5G技術和產品上的領先,我們愿意和客戶一起探索,更好地支持客戶在5G基礎上提供更好的服務。

      第二個問題,下半年可能會面臨一些調整,因為上半年有慣性,下半年增長速度到底是多少,現在我還不好說,但全年我對整個公司的業績是有信心的。

      記者:有一些供應商像龍騏說因為實體清單的原因,他們的訂單被砍了,華為還會恢復這些訂單嗎?自家生產線和這種類型的代工比例是多少?

      梁華:實體清單出現后,可能給我們結構性供應商等帶來了一些影響,我們是長期合作,面向未來,也會解決問題。我們未來的發展機會還是很多的,會設計新的產品,在產品上進行合作,我們會根據布局和生產特點做好規劃,很難說有具體的比例,我們想在一些高端的、新的產品上,自己的比例會多一些,但和合作伙伴的關系是長期的,在切換中產生的問題,我們共同解決。

      記者:終端這塊的大洞是打算怎么補?目前是發力國內,機海戰術,未來會考慮撤出某些市場,還是在機型上做什么調整?第二個問題是關于鴻蒙,從媲美安卓的“備胎”到IoT系統,有沒有具體的實錘告訴我們到底有多少人在研究這個,還是只是應對美國或者Google的話術性策略?

      梁華:我們在哪個國家的策略還是會依據客戶的要求提供相應的服務,至于價格可能要業務部門回答。在全球智能手機提供相應的智能手機產品,這一點不會變化。

      國內和海外市場,基于安卓生態的不一樣,可能影響會不一樣,未來解決問題的方法我們會制定相應的策略。

      你說的鴻蒙系統,剛開始就是針對IOT做的操作系統,對物聯網,自動駕駛,遠程醫療,工業控制等,進行操控的操作系統。未來手機操作系統是什么樣,我相信,我們在這塊是會基于不同的產品采取。不會像你說的,只是一個噱頭。

      華為始終堅持做好長期發展的準備,將來如果美國允許使用安卓,華為將任然使用安卓系統和生態,如果美國不允許華為使用安卓系統,華為也能夠拿出自己的產品,鴻蒙系統不是談判策略。

      記者:想問下華為是否會針對補漏洞的措施進行一些人員/架構上的挑戰?如果有會是多大規模?

      梁華:我們根據整個業務發展策略規劃進行人力資源布局,是任何公司都會做的,像我們ICT基礎設施業務、消費者業務之間,很多能力也是共享的。雖然我們說有很多補漏洞,但不論ICT基礎設施、消費領域,整個部門是非常穩定的,在這樣穩定的氛圍下,大家干勁也是非常大的。我們現在是在求生存中謀發展,解決技術問題,也有研發探索問題,除了內部調整外,我們也希望天才能夠成批來,加入華為,共同迎接挑戰,謀求發展。

      記者:許多歐洲國家正在討論禁止購買華為的設備,是否會有影響?

      梁華:我們看到現在歐洲很多國家、運營商和企業客戶一直在合作,有沒有影響,有一些,但對我們上半年影響是不大的。

      (內容摘自第一財經直播)

      編 輯:霏雯
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